Viele Unternehmen wünschen sich heutzutage Mitarbeiter, welche auf allen Unternehmensebenen durch eigenständiges unternehmerisches Denken und Handeln unverzüglich auf Kundenwünsche und Veränderungen in Märkten und Technologien reagieren und somit Kosten senken und Wettbewerbsvorteile wahrnehmen können. Gefragt sind besonders innovationsbezogenes Handeln wie das Entwickeln und Aufnehmen neuer Ideen, die zu profitablen Geschäften führen und das eigenständige Planen, Koordinieren und Kontrollieren von Unternehmensprozessen.

Vor dem Hintergrund stellt sich die Frage nach einer optimalen Gestaltung der Voraussetzungen für unternehmerisches Denken und Handeln von Mitarbeitern, so dass positive Auswirkungen für Mitarbeiter und Unternehmen möglich sind.

Unternehmerisches Denken und Handeln

Zielbildung
Analyse der Wirkungsabläufe
Erfassen und Interpretieren der Veränderungsmöglichkeiten
Unternehmerisches Handeln
Abklären der Lenkungsmöglichkeiten
Planen der Strategien und Maßnahmen
Problemlösung
Verwirklichen der Ziele