Wer macht was im Leadership Effectiveness & Development

Aktuelles

Dipl.- Psych. Helge Dittmann
Geschäftsführer
Center of Leadership Effectiveness & Development
der Interconnection Consulting Group

Prof. Dr. Waldemar Pelz

Technische Hochschule Mittelhessen THM
Prof. Dr. Waldemar Pelz,
Lehrstuhl für Internationales Management und Marketing
www.thm.de/professor/pelz

Ludwig-Maximilians-Universität München

Center of Leadership Effectiveness & People Management
www.peoplemanagement.uni-muenchen.de

1Management Audit (ALT-M).
2Transformationale Führung (ALT-T).
3Volition (ALT-V).
4Zielvereinbarung (ALT-Z).
5Unternehmer-Kompetenzen (ALT-U).
6Persönliche Motive (ALT-P).
7Emotionale Intelligenz (ALT-E).
8Selbstmanagement (ALT-S).
9Stressmanagement (ALT-R).
10Persönliche Erfolgsplanung (ALT-O).
11Coaching (ALT-C).
12Kompetenzmodell (ALT-K).
13Academy (ALT-Y).
14Experten.

Leadership Excellence

Führungskompetenzen (pdf)
Zielvereinbarung (pdf)
Volition (pdf)
Umsetzungskompetenz-Test