Die vier wichtigsten Führungskompetenzen, die es zu erwerben gilt sind:

• Transformationale Führung,
• Volition, der Wille zur Umsetzung (Umsetzungskompetenz),
• Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern zur Steigerung derer Umsetzungskompetenz
• und unternehmerische Kompetenzen (will ich Unternehmer oder Angestellter sein?)

Die vier wichtigsten persönlichkeitsbezogenen Kompetenzen sind:

• Persönliche Motive und die daraus resultierenden impliziten Führungsstile,
• Emotionale Intelligenz,
• Selbstmanagement und Persönlichkeitsentwicklung
• und Stressmanagement und persönliche Erfolgsplanung

Auf der Grundlage dieser Kompetenzfelder entwickeln wir für Ihr Unternehmen ein Kompetenzmodell für effektive Führung.